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班墨人家的博客

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跟司马懿学管理  

2017-06-21 10:02:22|  分类: 三国杂谈 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                   跟司马懿学管理

百家讲坛主讲人简介:

    赵玉平,北京邮电大学管理学博士,现于北京邮电大学经济管理学院任教,擅长运用管理行为学观点分析现实问题。讲授《传统文化与现代领导艺术》《看水浒说管理》等课程。20043月清华大学出版社出版专著《比强者更强》, 20056月出版畅销书《梁山政治》。

跟司马懿学管理(一)无悔的选择是好选择经典语录:

1) 生活中的许多痛苦都是选项太多造成的

2) 反常行为的背后必定隐藏着不可告人的动机

3) 最好是好的敌人

4) 没有百分之百的完美, 只有百分之百的错误; 如果非要追求百分之百, 一定会得到一个错误

5) 对付高人使用高招, 对付俗人使用俗招。 我们使用策略要看清对手的状态.

6) 后悔是选择的影子, 遗憾是人生的伴侣。是生活就有遗憾,是选择就可能后悔。空气有病毒,吃饭会吃进细菌。天下没有不散的宴席。再好的人也有毛病,。再好的人生都有终点。有一天我们所有在乎的人都会离我们而去。这就是人生。

7) 一个人做自己最擅长的事情时, 也最容易被别人抓住破绽. 能说会道的人在说话的时候被别人抓住破绽, 能跑的人在跑步的时候被别人抓住破绽, 能打的人在打的时候被别人抓住破绽。

借鉴司马懿面对选择时的智慧:

1)  不求最好, 但求满意。

2)  无悔的选择是好选择(我们采用最小后悔法)

3)  绝不掉入别人给定的选项中

跟司马懿学管理(二) 当好骨干有诀窍经典语录:

1)一把刀, 最容易豁口的是刀刃, 一条枪,最容易磨损的是枪尖, 一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。当领导要学会保护刀刃,保护枪尖,保护优秀的人、冒尖的人。

2)任何重大的成功,说到底都是用人的成功; 任何重大的失败, 说到底都是用人的失败。

3)在领导身边工作有三大忌讳:忌泄漏, 忌轻慢, 忌欺瞒。

4)领导可以把你当成任何人, 但你只能把领导当成领导。

5)给能人戴紧箍, 给庸人画饼。对有本事的人要加强约束, 对没本事的人就得认真引导。

借鉴司马懿发挥骨干作用的六字箴言:

1)对付猜疑型领导: (勤快),(谨慎), (坚忍)

2)对付记恨型领导: (谦虚),(温和),(保守秘密)

跟司马懿学管理(三) 突发事件巧应对经典语录:

 1)一盏灯,在没通电的时候是很普通的,通了电之后就如同星星一样闪亮。一个人,当不表现出优点的时候,他走在大街上,你看到的就是一个普通人,但是当他站在自己的舞台上,展示自己优点的时候,你就会发现他光华闪耀。

2)我们从小长了一双别人的眼睛,做事考虑别人怎么看;我们从小就长了一颗别人的心,说话考虑别人怎么想。

3)你迎合别人,照顾别人的感受时,不能丢掉做人做事的基本原则,我们不能无原则地迎合别人。

4)有技巧是件好事,但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事儿说小了叫轻浮,说大了叫心术不正。

5)我们给领导提意见的时候,要记住两个“不能”:面对领导,我们不能揭短过狠,不能刺探心思过准。

6)权威性与人际关系敏感性成反比。你越有权威,就越不用太在意人际关系;你越没权威,越要在乎人际关系。

7)权威性就是自由度,权威性有多大,自由度就有多宽。有本事的人发脾气叫个性,没本事的人发脾气叫找死。

8)我们要用价值观管高人,用制度管普通人,用小人盯着小人。

9)最坚固的堡垒都是从内部被攻破的,团结问题永远是大问题。

借鉴司马懿应对突发事件运用的策略:

1) 提前判断,矛盾公开

2)确认权威,合理行动(擅自行动之前,我们要掂一掂自己的分量,如果我们代表权威,就不必在意人际关系。)

3)借人借势,速战速决

跟司马懿学管理(四) 鼓舞士气有良方经典语录:

1)人这一辈子,顺风顺水的时候你高歌猛进,那就不算本事。逆风逆水走背字的时候,你能心态正常,想出出路,而且临危不乱,那才叫有本事。

2)在忧伤、激动和疲惫这三种情绪的影响下,人的行为最容易失控。

3)在较为复杂的情况下,如果你判断不清形势,分析不透信息,就做自己最基本的动作,这种策略叫支点策略,在管理学上又被称为刺猬法则

4)很多时候,成功不是资源问题,是信心问题。有资源的人没信心照样失败。

5)不快乐就装快乐,装得时间长了就是真快乐。不聪明就装聪明,装得时间长了就是真聪明。当然,装傻时间长了就是真傻。

6)原谅别人的不原谅,理解别人的不理解,接受别人的不接受,这样才能当领导。

7)大家做事情要有胸怀。要想成就五湖四海的事业,你就得有五湖四海的胸怀。

8)当你遇到了挫折和失败之后,可采用以下四种方法助你排解心理垃圾:第一种方法是找出自己的问题,加以改进来达到目的;第二种方法是找某个事物来代自己得不到的东西,宽慰自己的心灵;第三种方法是将自己的挫折合理化,安慰自己,人生在世必有挫折,这没什么大不了;第四种方法更高一级,将挫折和失败升华为前进的动力,化悲痛为力量,在以后的人生中更加发愤图强。

9)成功的人会转化,把挫折、失败转化成前进的动力,人生的营养

借鉴司马懿激励自己和属下的智慧:

1  保持一致,引入权威

2  借助暗示,输出信心

3  调整情绪,合理解释

跟司马懿学管理(五) 竞争矛盾巧化解经典语录:

1)人有言论可以说,但需要的是发表言论,不能发泄,更不能排泄。

2)展示最稀缺的,才能获得最大程度的认可。

3)当面对一个沟通挑战,你不知道怎么办,而且别人沟通技巧特别多的时候,你若没有技巧就展示真诚,若没有方法就展示真感情。

4)当面对上级竞争时,我们应遵守以下五条原则:第一是内外有别,大局为重;第二是不越位,不抢功;第三是人不说话,事实说话;第四是展示高姿态,高动机;第五是提前规划,控制局面。

借鉴司马懿巧妙化解竞争矛盾的智慧:

1  高调做事,低调做人

2  看清角色,做出姿态

3  以退为进,只守不攻

跟司马懿学管理(六) 授权之后怎么做经典语录:

1)一个领导,适度地进行自我暴露,袒露自己的真实感受,可以增加吸引力,提高支持率。

2)一个高高在上,掌握权柄,想做大事的人,特别是当你出名了,当你受大家瞩目了,有点业绩了,有点名声了,你真得学会自我克制和自我控制,否则就会出大问题。

3)一个高高在上的人,你要露脸是不容易的,你要露屁股是很容易的。你要想展示你的才华、能力、闪光点非常难,但是,你要想展示缺点,不用展示,大家都看得见。

4)决策阶段很多声音,执行阶段必须一个声音。重大的、关键的事情上,我们决不允许有人开发出第二个原则、第二个标准,那对我们的事业是个干扰。

5)屠刀让人掉头,文化让人点头。掉头的手段不可能带来长治久安,只有点头的手段才能带来长治久安。武力解决一时,文化解决一直,要想长治久安就得用文化的手段。

6)管理的高明之处不是让人掉头,而是让人点头。宁治一服,不治一死。

7)越到远处做事情的时候,在小事上越得端端正正,得用正楷的方式去管人管事,不能用草书。

借鉴司马懿接受领导授权后采用的谋略:

1)沟通:画圈(圈定资源)、画饼(画出大概框架)、画叉(请示领导能做的事情,领导不同意的事重新规划)

2)远观忠,近观敬

跟司马懿学管理(七) 巧抓机遇有办法经典语录:

1) 现代市场营销的规则:不是大鱼吃小鱼,是快鱼吃慢鱼。谁快谁成功。我虽然比你小,但我比你快,照样可以成功。

2)人这一辈子,很多话第一次想到说,你忍住没说,你以后可能永远都失去机会了。很多事情第一次想到做,你没有做,可能以后你永远都没有机会做了。

3)做大事要具备两种精神:抢的精神和闯的精神。

4)世界上永远不会来的事情,就是明天;我们拥有的唯一资源,就是今天,就是当下,所以你要奋斗,就从眼前开始。

5)什么是贵人?就是生活当中帮助我们,在事业上帮我们抓机遇的人。

6)人与人沟通的三种类型:头脑型(用实力手段让人不变心),心灵型(用文化手段让人不变心)和感受型(用感情手段让人不变心)。

7)一个圆不能有两个圆心,一个桃子不能有两个核,一个队伍不可能有两个领导。

借鉴司马懿抓机遇的策略:

1)建立联盟,获得支持

2)感情到位,角色互补

3)类型匹配,制造认同

跟司马懿学管理(八) 改变逆境靠行动经典语录:

1) 需求刚得到满足的时候,你兴高采烈、痛哭流涕。需求满足的次数多了,你就会觉得平淡无奇、垂头丧气。同样一件事,你做的次数越多,就越没兴奋感。

2) 通货膨胀伴随着货币贬值;人心欲望的膨胀,代表幸福感的贬值; 房价的膨胀带来的是爱情的贬值。

3) 我们控制自己欲望的膨胀有两种方法:一是时常节制自己的欲望;二是借助外力的约束来克制自己。

4) 镜子很明亮照不见自己,眼睛很明亮看不见自己,这人永远离不开别人的监督和约束。

5) 如果一件事人人都夸你做得好,证明你努力了;如果你认为自己做得实在太棒了,证明你发烧了。

6) 嫉妒三原则:人嫉妒相似,不嫉妒不同;嫉妒强势,不嫉妒弱势;嫉妒易得,不嫉妒难得。

7) 人生在世,不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。

8) 权胜才必有辱,威胜德必有祸。若你的权力官职要比才华都大的话,你就会干丢人的事;若你威风摆谱比修养大的话,你就会招致祸端。

9) 人生如开车一样,懂得踩油门那叫力量,懂得踩刹车那叫智慧。

10) 人一生中最大的成功,是子女教育的成功;同理,人一辈子最大的失败,是子女教育的失败。

借鉴司马懿面对逆境采取的行动与谋略:

1) 抓住机遇,不留余地

2) 嘴上出缓招,留有余地

3) 制造舆论,获得认可

跟司马懿学管理(九)教育子女有讲究经典语录:

1) 人不缺打老虎的力量,缺打老虎的胆量。老虎在眼前的时候,你不怕它,能把它打跑;老虎在天边的时候,你怕它,它能把你吓倒。

2) 温室里养苗,养的只是一棵纤弱的小草;野地里风雨中养苗,养的是一棵参天大树。

3) 我们做大事,一定要将注意力集中在当前需要完成的任务上,这叫做“焦点法”。

4) 教育是指导而不是指责,教育是靠示范而不是靠口传,你得亲自去示范。

5) 高人培养下属最重要的是什么? 把你擅长的事情交给他去做,把你的平台给他。他明明要犯错误,你让他犯,犯错之前不着急,犯错之后不生气。他做得比你差,你还得给他鼓掌,你得有这样的胸怀。

6) 过度的爱是伤害。你爱很好,但爱的时候要有所保留。花得浇凉水,不能浇温水。现在很多家长给孩子浇的是烫水,你的爱度数太高了。

借鉴司马懿教育子女的方法和策略:                           

1)沉浸教育,养成习惯

2)母爱教育,培养孩子良好的性格

3)体验教育,提升孩子的核心能力

跟司马懿学管理(十) 稳定局面讲策略经典语录:

1) 用利益获得普通人的支持,用意义获得高人的支持。

2) 你把手伸进一杯温水里,感觉是凉是热,取决于以前你的手放在什么里面。以前手放在凉水里就感觉暖和,以前手放在热水里就觉得凉。

3) 做事情能用资源和力量的人是中等水平,能用谋略和人心的人那才是高等水平。

4) 历史上成功人士有三种:情绪导向的人,头脑导向的人和心灵导向的人。

5)诸葛亮像一盏明灯,照亮我们的心灵;司马懿更像一面镜子,让我们看到真实的自己。

借鉴司马师、司马昭为稳定局面采用的策略:

1)力战

2)心战

3)智战


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